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做跨国CEO真的很苦

发布时间:2020-01-31 08:53:23 阅读: 来源:纸碗厂家

“如果用温和这个词来形容我,我会觉得那是一种负面描述。不会妥协,是我的管理风格。”63岁的索尼全球CEO霍华德.斯金格爵士,昨天在北京开始其上任以来的第二次中国行,并为“索尼探梦”科技馆新馆揭幕。对索尼这家在华发展已有10年历史的日本老字号,斯金格也没护短,他认为索尼的在华业务还很散,并透露将加强电子业务和娱乐业务的整合。 CEO原是CBS老江湖 出生在英国威尔士的斯金格,是索尼创办59年来首位来自欧洲的CEO。像日产汽车和其他日本老字号公司聘任海外经理人一样,外界都寄望外国CEO能够打破禁锢日企发展的瓶颈。去年加盟索尼之前,斯金格曾在CBS(哥伦比亚广播公司)干了30多年的新闻业,当过执行主管和总裁等职,是个名副其实的“老传媒”。这位没有工程和电子技术背景又对日语一窍不通的英国人,竟然一上任就称要彻底改造索尼,废除任何反应迟钝的作风,并要以技术闻名的日本人坚持技术创新。 据悉,截至2005财年,索尼在华产值已达47亿美元,成为全球增长最快的市场,3.2万名中国员工中99%是本地雇员。索尼高层预计最迟要在2010年,使其中国电子业务超过日本本土,成为仅次于欧洲的第二大市场,而高清技术将是战略重点。“如果我们在中国不能取得成功,那么在美国也会如此。”斯金格高度强调本土化的重要性。他不无自嘲地说,“做一个跨国企业的CEO,真是很苦。我已经两个月没看见家里人了。” 首次回应“电池门”事件 尽管斯金格一年多来的“复兴”努力取得了一定成效,但是9月下旬在国外的多台笔记本电脑的意外起火,还是引发了一场危机:索尼不得不紧急召回全球问题笔记本锂电池。据索尼官方估计,因“电池门”事件召回近千万块电池,其蒙受的损失至少有数亿美元。这可能使索尼今年的利润减少1/4以上。在昨天的媒体见面会上,记者们问到这个棘手问题时,斯金格思索片刻后,狡猾地把“皮球”抛给了索尼(中国)有限公司董事长高篠静雄。高篠静雄的回答措词十分小心:“我是搞技术出身的,深知向技术挑战将伴随许多风险。我们只能选择在失败中去学习成功,而这一过程当然也需要投入,同时也会蒙受许多指责,要越过许许多多的山峰,我们现在就处于越过山峰之前的那个时刻。” ———这是索尼高层在中国首次正面回应“电池门”事件。

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