刘述尧移动视频将无隙传播

发布时间：2020-02-02 05:33:27 阅读：次来源：纸碗厂家

对于手机视频在中国的发展，刘述尧充满信心。在他看来，“未来的移动视频，是一种无间隙的传播，无缝的链接，用户无论是通过互联网、手机、电视都可以实现手机视频的即时消费和互动享受。”& nbsp; 3G是一个即将实现的梦想。刘述尧和他的风网专为这个梦想而来。 9月14日，为期3天的“3G在中国”2005全球峰会在京召开。1000余名代表参加此次盛会，共同期待3G的来临。刘述尧，作为风网CEO参加此次峰会，并发表题为“3G改变生活”的演讲。3G即将改变我们的网络生活，即将带给我们更多、更便捷的无线服务??而刘述尧所期待的比这还要更多。

手机视频手机革命刘述尧的名字为人所熟知是从“手机视频”这个概念开始。在手机用户刚刚习惯用手机拍照、传送图片时，又出现了新的手机革命——视频。概念一旦提出，一些企业迅速投身于视频领域。刘述尧与他所带领的风网也是其中之一。尽管国内手机在技术支持上与国际水平相差甚远，而刘述尧看到中国3G实现后的整体趋势将会是SP飞跃的又一契机，于是，他带着在美国硅谷10年的IT经验选择在中国创业。 2001年，刘述尧加入Innopath公司。在这个以手机软件平台管理为主的企业里，他了解到世界各地手机业务发展状况及趋势，并成为大中华区总裁。2002年下半年，公司派他到国内负责整体运营。从那时开始，刘述尧注意到国内无线增值业务。对手机运营已经非常熟悉的刘述尧看到国内市场产生两个感悟。

他说：“一是国内人口有13亿，而2002年下半年，手机用户才2亿多。此时，其他发达国家，手机使用率已经很高，所以我预料国内市场的爆发率会很大。第二个感悟是，国内在手机方面的消费能力惊人。比如在美国，签一年的合约，每月付30美元话费会送你一个手机。但国内是机卡分离的，有了手机，你还要去订制服务。我发现其实国内人用的手机很贵，也就是说国内消费者愿意在这个上面消费。这也是为什么01年、02年、在低谷边缘又重新崛起的原因。” 用户习惯决定市场，刘述尧首先看到了中国巨大的手机市场。究竟在手机上该做什么文章？面对早已成熟的短信市场和已有很多大公司走在前面的彩信市场，刘述尧想到，要开拓一个新的业务，哪怕还不成熟，但一定要走在前面。于是，他锁定了准3G业务，选择在此基础上进行新的技术开发和包装。于是，2003年1月，刘述尧与合作伙伴在美国硅谷成立了风网公司，同年9月，北京分公司正式成立。经过将近一年的筹备，2004年下半年拿到信息产业部全网电信增值业务许可证以及中国移动全网SP支持。于是，风网迅速在现有的2.5G基础上试推视频短片下载业务。12月，风网注入思科、宏基的投资，开始了手机视频的逐步扩张。如今，打入CBD商圈的风网公司在无限增值服务的前景上颇为乐观，这将是继短信、彩信之后的又一次“手机革命”。

培养用户推广概念

当短信、彩信刚走入手机生活后，又出现了手机视频。如何让大众认识并接受这个概念，刘述尧首先要做的是让手机用户来尝试这种全新的服务。但这种体验和尝试还仅限于部分手机用户。刘述尧介绍：“在2005年出厂的手机里，有内置视频播放器的手机已经占到10%，还有一些出厂时虽没有视频功能但可以加网的手机，应用我们特有的技术也能够下载并播放视频短片，这类占16%。加起来市场份额25—26%，这已经是不错的市场占有率。况且，将来以3G为平台的手机是一种趋势，所以，市场空间还是很大的。”要使用手机视频这个功能需要具备两个条件。第一个条件是喜欢，风网将受众群体定为15—35岁的年轻用户，这跟手机增值业务的群体是一致的。另一个条件是要有2.5G的手机，能够支持最基本的视频播放功能。由于用户终端的限制，手机视频还不像手机短信那样普及，但初步使用的用户已经能够体验到全新的感觉。刘述尧介绍，风网的理念是在尽可能的范围内把视频内容带给更多用户。短信只能看到文字，彩信只能看到图片，现在可以看到视频，是一种新的体验。刘述尧分析：“当然用户的使用习惯、使用经验会随着网络速度的加快、3G的到来、资费的下降而变化，他们看到的内容会越来越丰富。现在是30秒、40秒，以后会10分钟、一个小时。现在主要是让大家尝试这种新的业务，我们平行推两个渠道。，这是一个很好的培育用户的方式，可以在这里下载短片。还有一个WAP的网站，这里有很多视频用户。希望这样慢慢推广，使用户有拿手机看短片的习惯。虽然手机视频刚出现不久，但其渠道及内容已经逐步成熟。据刘述尧总裁介绍，内容来源有很多部分是来自于现有的传统媒体，比如电视台，音乐公司。将这些传统内容包装、制作、剪辑，将主题和精华用最短的时间来表达清楚。另外的内容还来自用户自拍的搞笑短片，或者是在视频BLOG上公开发表的视频。虽然内容还是比较丰富，但事实上，手机视频不是能够直接搬过来用的东西。正如刘述尧先生所说，所有手机电影都是不完整电影。只是一个预告或精彩片段回放，用户在看的时候都是短暂的。这就要求手机视频要满足及时性、经济性。总之，在无线日趋发达的今天，视频内容将会越来越丰富，用户也将体验到最新的视觉享受。刘述尧坦言，目前手机视频有两个最大的困难。一是用户还没有养成消费习惯，如何让他们认识这项业务并使用这项业务，这是推广过程中遇到的最大的问题。二是技术还有网络条件的限制。在3G还没有来临时，现有的无论是2.5G还是2.75G都有一定的障碍。但这些问题会随着时间的推移慢慢得到解决。刘述尧认为，还在推广概念的风网公司在这里扮演的角色是如何挖掘用户真正在手机上看视频的需求。电影、电视、体育，能够针对日常需求、针对终端特性来做一些事情。在国外，日本，韩国，手机视频业务已经很成熟。这代表其他国家相关业务都在快速发展。同时，他认为，虽然国内3G起步比较完，但一切工作都在筹备之中，所以国内一旦发牌后，成长速度会很快。

全面准备迎接3G 刘述尧给风网公司定位为，是面向3G市场的手机视频整合服务商。手机视频的推广与3G的发牌紧密相联，在3G正式发牌后，风网又会有哪些创新的举动。刘述尧分析：“2006年应该是3G来临的一年，也是3G的起跑年，对风网来说是发展的一个契机，我们在2.5G和2.75G做了一些积累，积累了准3G的运营经验。所以，2006年，将是我们发展重要的一年。”当手机增值业务走过了短信、彩信直到今天的手机视频，经过了几代变革。每次变革使产业链的结构在改变。最早的短信只是掌握写手以及文字资源几乎就可以应用。而到了彩信后，内容复杂度提升，图片、版权等问题相继而来。手机视频面临的问题更要复杂得多。刘述尧分析，手机视频会牵扯到价值链的整合问题。因为手机视频内容的提供端并不懂得手机用户需要什么。如何将海量内容整合为用户在合适的时间、合适的地点想看到的合适内容，这不得不成为目前手机视频公司需要分析的问题。“在3G来临时，手机视频技术的带宽即将提升的时候，如何将很好的内容进行整合，透过价值链上下流动的关系，跟运营上的关系，考虑到带宽，考虑到终端，把整合的业务送到用户手上，这是我们要做的事情。”刘述尧还表示，由于SP特有的经营性质与范畴，在内容服务商SP只有走在运营商前面才有出路。比如3G上马后的各种特色增值服务，SP们都会抓住这个机会，推出自己认为有特色、吸引人气的增值服务，当增值服务形成一定规模后，SP还会围绕这些服务推出其它一些创新的增值服务，进而形成产业规模，巩固SP自己的业界地位。

管理需要沟通在美国硅谷10年的从业经历使刘述尧在管理风网时或多或少沾染了外企色彩。管理上，他还是偏向于外企的作风，最注重的是平等、沟通。只要是好的想法，就可以在公司流通。刘述尧每个月设立了员工交流会，鼓励大家把自己的想法讲出来，无论是对公司业务的发展还是管理方法的改进，员工都可以各抒己见，畅所欲言。刘述尧也讲到，硅谷是IT产业在美国最集中的地方，人们做事速度专著度都非常高。为了在短期内取得技术上的突破，他们可以达到废寝忘食的地步。他非常希望将硅谷文化带到自己的公司，营造一个创新、有活力、有平等感的公司。刘述尧是一个充满活力又不失儒雅的人。刚刚过完本命年的他，称风网创建以来发展得还算顺利，谈到未来风网的发展更是显得意气风发。按照他的发展规划，2006年，将是手机视频与3G紧密结合的一年；2007年，将是风网迅速发展的一年；2008年，是风网上市的一年。对于手机视频在中国的发展，刘述尧充满信心。在他看来，“未来的移动视频，是一种无间隙的传播，无缝的链接，用户无论是通过互联网、手机、电视都可以实现手机视频的即时消费和互动享受。”>> 刘述尧小档案创办风网公司前，刘述尧先生历任在无线基础结构软件领域占有领导地位的美国Innopath公司大中国区副总裁和产品工程部副总裁；Kleiner Perkins创投旗下从事B2B电子商务的Medibuy公司技术部副总裁；ORACLE公司产品开发部总监；刘先生曾获加州大学伯克利分校MBA；美国西北大学计算机硕士；台湾交通大学计算机学士