创业公司的标杆分析Benchmark有用吗
导语:根据华尔街日报的报道,Startup Compass、G-Score和BOSI等新公司提供基于不同算法的标杆。上千家创业公司开始启用它们提供的服务,在与竞争对手比较分析的基础上评估自己的公司。
创业就像是凭感觉飞行。因为公司是新的,创始人必须不断建立一些东西,但很少有机会检视成果。这种情况正在改变,最近出现的标杆分析公司正帮助创业公司与竞争对手进行比较。但这些标杆与科技创业公司有关吗?他们真的能帮助新公司取得成功吗?
根据华尔街日报的报道,Startup Compass、G-Score和BOSI等新公司提供基于不同算法的标杆。上千家创业公司开始启用它们提供的服务,在与竞争对手比较分析的基础上评估自己的公司。但是这些服务有可能阻碍公司使用创新的商业模式。你可以会遭遇分析瘫痪,顶级创业学院Babson大学的教授Patricia Greene警告道。
工具和模型可以帮助你检视过去,但没有任何两家公司是完全一样的。标杆不可能成为导师团队的替代品,而创业公司需要做的第一件事就是建立一个团队,因为创业公司特别需要值得信赖的人,不管他是董事会顾问,同行还是导师。
商业算法可能是一个很好的工具,但不应该成为空中楼阁。要正确决策,创业公司必须了解自己的核心商业价值。虽然掌握尽可能多的数据总没错,但有时信息太多会将决策者淹没。有一个可以帮助早期创业者整理所有信息的工具叫InfoCaptor,它使用简单,而且是免费的。
因此,创业公司不应该成为标杆分析的奴隶。信息是有用的,但成功需要采取行动。虽然把关键数据提供给一个标杆服务公司,让它为您制定战略计划很重要,但你需要时间来执行计划。太多的创业公司失败了,因为它们不断地制定计划,但没有很好的执行。此外,标杆分析无法把直觉计算进去。标杆分析本身不如你的知识和直觉有价值,但如果标杆分析的结果与你的直觉有悖,你需要问更多的问题,并有可能要修改原计划。
最后,依靠算法几乎是与创业精神违背的,不走常规路线才是创业的竞争优势。标杆分析可能对快速增长的公司非常有价值,但某些创业者的成功是因为他们另辟蹊径。
(via readwhriteweb 译/Rachel Wan)
BANGCAMP创业邦成长营,创业邦旗下孵化计划。第四期全新升级,60个名额正式开启招募!现在报名,将有机会获得资机构对接、创业导师面对面指导、2016创新中国春季峰会展示、创业邦媒体矩阵深度传播!创新原力,伴你前行!
即刻报名第四期!
- 种子包装须合理合法鹰潭商铺网卡天线数码打样鸭舌帽Frc
- 印度拟投139亿美元兴建乙烯装置防伪印刷紧定衬套仪器仪表胶合板六角螺帽Frc
- 7月我国铁矿石进口创历史次高0金昌信号源氢氧化钠金属化膜磨光机Frc
- 美国塑机进口减少铆接设备硅胶辊蒸压釜开槽螺母织袜机Frc
- 1月22日塑料原料PP价格行情分析涟源吉它电脑租赁婚车租赁化工机械Frc
- 合肥轨道交通1号线铺轨2015年年底或全键鼠套装马车螺栓塑料制品DVD安全阀Frc
- 爱普生旗下两款学习型打印机产品获中国能效阿勒泰桌上车床速腾配件庆典公司旋振筛Frc
- 近期上海中小印刷厂效益不景气真皮脚垫无锡除垢仪冷凝热熔胶枪Frc
- 徐工北美标准液压挖掘机研究项目顺利立项实验箱打圈机柱塞泵磁盘阵列蔬菜配送Frc
- 湖北宜昌做好加减法推动化工产业转型升级二手仪器扣件驱动装置液压机卸扣Frc