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O2O战局的后时代百度外卖欲后来者居上-【新闻】

发布时间:2021-09-13 19:36:23 阅读: 来源:纸碗厂家

养生之道网导读:O2O战局或将像电商平台一样迎来烧钱补贴之后的大局初定。今年,几大O2O平台都获得了数亿美元巨额融资,价格补贴大战或……

O2O战局或将像电商平台一样迎来烧钱补贴之后的大局初定。今年,几大O2O平台都获得了数亿美元巨额融资,价格补贴大战或将越演越烈,起步较晚的百度外卖能否后来者居上。

据悉,2015年至今几大餐饮O2O巨头都获得了巨额融资:2015年1月,饿了么获得3.5亿美元E轮融资;2015年1月,美团获得7亿美元融资;2015年4月,大众点评获得小米、腾讯8.5亿美元融资;2015年7月,百度外卖获得2.5亿美元巨额融资。另外,百度总裁李彦宏更是高调表示将在未来3年对糯米业务投入200亿。如此高调表态,加上真金白银的大把投入,缘于,李彦宏认为O2O是个十万亿的市场,将成为百度的核心战略和发力点。

目前,在垂直餐饮O2O领域,美团外卖和饿了么是无可争议的两大巨头,算的上第一梯队;其次是百度外卖、淘点点凭着母公司百度、阿里巴巴的大力推广和补贴,迅速站到了餐饮O2O领域的第二梯队上;然后,肯德基、必胜客等传统餐饮也开始试水餐饮O2O,且由于其品牌优势,也取得了不错的进展。美团外卖配送业务2015年上半年交易额达42.5亿,达到2014年的2倍以上,6月单月交易额达到12.44亿元;累计用户数1998万,合作商家超过22万,牢牢占据行业第一的位置。

相比于美团外卖和饿了么的大力补贴轰炸网友,淘点点因自身在淘宝上推出较早而积累了不少商户和网友资源,百度外卖发力较晚,目前主要优势项目——地图,大部分网友也只将其用于出行计划上,即使用了200亿又是否砸进O2O的第一阵营呢?

根据艾瑞的一份O2O报告显示,2014年全国本地生活O2O市场规模为2350亿元,相比于1.8万亿的网络市场,本地生活O2O渗透率较低,仅为4.4%。这已经是一个很低的数值了,其可挖掘的潜力实在太大,就算现在发力仍不算太晚,只要在这一关键时期保证别掉队,就算真吃不上肉,也肯定能喝到汤。

价格战VS粘合度

目前相较于O2O的补贴争取客户,电商平台的战局已基本尘埃落定,淘宝和京东稳坐第一把交椅,其他的电商平台别说吃肉就是喝汤也是困难的:一号店已转手沃尔玛,创始人已离职;唯品会频陷质量门,更被网友直指提价再打折。

据悉,作为BAT的一员,百度在移动市场上有过不少失意之举,也曾被认为错过了最好的发展时期。百度接连错过了博客、微博和电商时期,就连去年快的和滴滴的出租车大战中,腾讯和阿里打的火热,外人看的目瞪口呆,而百度则再一次当了陪衬。

以生活服务为主的O2O,这种方式虽然让人越来越懒,但能让在城市打拼的人生活更加高效,帮助这些人把生活井井有条地应付过去。这就是非常现实的移动互联网风口。7月份的DCM大会上,李彦宏详细介绍了百度的O2O发展战略,在他看来,百度能否追赶Google变得不再重要,两家公司未来会越来越不同,百度大多数的资源将用于连接人与服务。李彦宏称,百度当前战略定位于抓住O2O发展良好机遇,打造“新百度”,包括百度糯米、百度外卖和去哪儿组成的O2O平台,及直达号、百度地图、百度钱包和爱奇艺的非搜索业务,已经实质上构成了“新百度”业务。

百度还首次公布了其电商化交易额(GMV)数据,百度糯米、百度外卖和去哪儿几项O2O服务的总交易额为405亿元,同比增长109%。同时给出的百度外卖数据和信息是:外卖的季度交易额(GMV)实现了翻番,由于定位为白领市场,客单价是竞争对手的2倍,外卖平均送达时间少于45分钟。百度打造的物流平台,除了送餐外,也会和日杂店、便利店和花店合作。百度凭借流量和入口优势为外卖市场带来更多的用户资源,利用自己最大的搜索优势,撬动更大的市场空间,试图培养客户搜索订餐的习惯,所搜即所需,所需即所得。

随着竞争的不断深入,一味的价格战并不能增加用户黏性,对于抢占市场所起的作用也将愈发微弱。就像目前的电商平台,即使在不是双11、双12的特价日,我们也习惯在淘宝、京东上搜索我们需要的生活用品、百货服装、零食小食、电子产品,电商平台已经融入了我们的生活本身。如果百度外卖能够实现我们想吃附近哪家餐饮就能快速送达,增加用户的粘合度,就能立住脚吧。

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