Google高管解读财报移动年营收将达80亿美元

北京时间10月19日消息，Google今天公布了2012年第三季度业绩。其中，营收113亿美元（不计流量采购成本27.3亿美元），低于分析师预期。

Google三季度的净利为21.8亿美元，每股收益6.53美元。一年前同期净利为27.3亿美元，每股收益8.33美元。

随后，Google召开分析师会议，Google CEO佩奇（Larry Page）因为失声，上次财报会议没有参加，这一次参加了。

下面是实录：

1、佩奇说对业务满意，营收同比增长45%。作为一家14岁的企业，Google季度营收突破140亿美元。他说：“对一名‘青少年’来说成绩不错。”对于财报错误提前公布造成的混乱，他表示“抱歉”。

2、尽管过了7个月，佩奇的声明听起来还是有些紧张。他说得慢，而且谨慎。佩奇说，相比于桌面搜索，移动搜索的货币化在已经达到它的相当大一部分了。他说：“简言之，随着我们由一屏向多屏过渡，Google有机会推高营收，和2000年的搜索一样。”

3、随后佩奇谈到了Android ，每月Google激活的新Android设备达130万台，现在已经有5亿Android用户。

4、佩奇说：“屏幕独立性是我们战略的核心。”例如，当用户用Chrome在桌面电脑上搜索时，在其它设备上用Chrome也能看以自己的搜索。对于Google来说移动会变成更大的业务。

5、佩奇称：“在Google早期，输入查询问题可以返回10个蓝色链接……今天更多。眨眼之间可以将意图变成行动。”

6、Google CFO皮切特（Patrick Pichette）称：“我们在美国的增长继续强劲。”Google移动营收将达80亿美元。今年会从GooglePlay的移动销售、从Play程序消费者开支获得毛营收。

7、每次点击成本下降15%，但现有的汇率不利因素造成了很大影响。如果排除汇率影响，每次点击成本只下降8%。

8、整个企业（包括摩托罗拉移动）的员工降了1000，但Google自身增加了1800人。目前整个企业有5.35万人。

9、Google高管尼科什·阿罗拉(Nikesh Arora)讲话，她谈及企业的四个趋势，其中两个为：一、多屏体验。Google移动年营收达80亿美元，越来越多的用户转向移动。这对于依赖桌面广告的企业来说是个挑战。二、不是上下文语境、而是要有能力提供更精确的答案。这涉及到一些产品和服务，如Google知识图和Google Now。这样做可以帮助营销者与用户在正确的地点、正确的时间相联系。

10、阿罗拉的另一个观点为：Google正通过在线媒体放大离线营销活动，品牌可以通过不同的媒体打广告，将观众变成买家。

11、阿罗拉提及的最后一个趋势是——企业。她说：“我们的企业业务持续繁荣。”Google Apps有2000万学生使用，有大量大企业使用。

12、进入问答环节。

13、首先有德意志银行分析师提问：国际营收同比增长26%，但环比下降29%，这种增量是否有弱点？销售和营销开支环比增长，为什么会这样？CFO皮切特：在营销方面，你看到的影响主要来自Nexus 7，我们在三季度推出此产品。除此之外，一切符合标准。阿罗拉：我们的国际营收强劲，欧洲经济持续疲软有些影响，但不会引起担忧。

14、问题：能谈一下列表广告（Listing ADS）的货币化战略吗？零售战略呢？佩奇：在用户搜索东西时，提供更好的体验，我们对此相当满意。它帮助我们提供更好的用户体验，更好的广告体验。

15、问题：桌面怎么样了？佩奇：你的问题本身有点问题。我们开始进入一个新的现实生活中，在这里到处是屏幕，它帮助用户从意图转向行动，更快更无缝化。这会为广告主创造一个新的大宇宙。专注于特定平台的查询不再有意义。（每说几个字，佩奇就要停一停，深呼吸，说得很慢。）如果我们可以在Android告知你商业体验，对我们而言就是一个真正的好机会。移动查询的货币化水平已经达到桌面的相当大一部分了。我们在两个世界都活得很好。我们从现有的广告转向移动，可以利用Android创新，我们在其它平台上有广告，这是优势。我们会走过过渡，从中盈利。阿罗拉：在利润率方面，这个季度有一些影响因素，其中一个明显就是Nexus的成本。另外，本季度的财报反应了摩托罗拉的无形资产摊销，这是第一次整季计入。还要注意的是摩托罗拉的无形资产摊销既流入了Google部门，也流向了摩托罗拉部门。

16、问题：如果人们有一个高质量内容的网站，它必须选择协议增加元数据（Metadata），为什么不选择加入开放图？（也就是接入Facebook）。这是否会让Google处在不利位置？未来的垂直搜索会怎样？佩奇：我不是协议的专家，一般来说，我们会在知识图上大举投资。这是我们的主要活动，我们显然欢迎其它人来协助建设。至于垂直搜索，我们的目标一直是让用户进入正确的地方。要做到这点，需要理解你详细的环境、你需要什么、这些信息是怎么回事。比如机票，要知道航班从哪里到哪里。只要能获得准确的信息，呈现给用户，不管它在哪里，我们都乐于去找到。我们一直对合伙抱开放态度。

17、问题：能谈谈互联网与电视屏幕对接吗？佩奇：显然，我们对电视很兴奋，很长一段时间就关注了。我们有了Google TV，它作为产品已经推出一段时间了，我用过它。在电视里放个真正的浏览器，这很不错。YouTube整合到许多设备，从DVD播放器到游戏机。我们努力为YouTube、Chrome、互联网获得渠道，它们放在电视屏幕上，电视屏幕是一个整体。我们非常兴奋，它处在初期。

18、问题：能说说移动营收的目标是多少吗？各分类营收又是怎样的？佩奇：移动营收朝80亿美元迈进，我多说说吧。我们没有进行分类，这是一个重点，广告继续占大部分，它是最大的部分。

19、问题：能多解释一下YouTube的远景吗？佩奇：对我来说，一年前，YouTube转变成了可以让我在电视上娱乐几小时的产品。比如播放许多高质量、激动人心的视频。YouTube的使用率有巨大的增长，它还在疯狂增长，我们的营收也在增长。最近的《江南Style》视频播放超5亿次。这些东西一打开开关就走向全球。

20、问题：移动搜索的质量和PC一样吗？旅游方面的每次点击成本高吗？佩奇：我不知道具体查询的详情，但可以告诉你的是，我们收购了ITA，在旅游上提供了更好的用户体验。

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