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DEF2015亿动广告传媒的黄凯文先生专访

发布时间:2020-02-02 19:11:07 阅读: 来源:纸碗厂家

记者:各位媒体朋友,现在在我身边的是亿动广告传媒的黄凯文先生。亿动广告传媒在移动行业和游戏泛娱乐的定位是怎样的呢?

黄凯文:亿动传媒其实是一个广告营销公司,我们所服务的广告不只是游戏泛娱乐,但是我们的确有定位专注的业务,专门做游戏海外推广的服务。国内我们做品牌广告,国内品牌营销是多个垂直行业,在海外推广我们帮助游戏行业出海。定位来讲,我们的做法是跟很多广告投放平台公司是完全不一样的,我们有专注十年的广告移动的聚焦和经验,学到了很多经验,所以每一个阶段的经验促成今天的定位。帮游戏行业做定位,我们是做全渠道管理平台的模式,我们对接多种渠道,上百家渠道,这些流量渠道对接到整个广告管理平台,代表广告主利益全渠道的管理平台,并不是单一的连接媒体来投放,因为这样有时候会为了媒体的利益,降低广告主的利益,所以我们是代表广告主在渠道领域的广告平台。

记者:亿动广告传媒作为全球领先的移动广告平台,您如何观察移动产业近几年的发展?广告平台和营销方案在游戏产业的作用是什么?

黄凯文:这几年移动营销发展非常迅速,在国内已经做得非常好,在出海的过程中又能够聚焦到哪一些类型的游戏,在哪一些地区适合于他们,哪一些渠道,哪一些合作的模式适合于他们。很明显大家可以看到过去三年在游戏行业的营销上有很大的进步,特别是有些老的做法,比较粗暴的做法,在大生态的,像苹果、谷歌的系统是不支持那些的,也看到国内某些原始粗暴的方式也逐步被淘汰了。我们公司是有国际化的定位,所以我们并不会做本土粗暴的模式。也是刚才所提到的,整个模式在发展,特别是国际化的方向,我们会看到在中国的游戏公司,有很多已经很成功的发行到海外,增长也很快,但是他们缺乏一个更生动的提炼出个性化的,适合他们那家公司,那家发行商也好,或者是开发商也好,他们最聚焦地区的游戏,或者是他们在营销方面怎么样结合的整个商业战略。通过我们全渠道的管理平台,服务于他们的利益,我们可以打造出很多个性化的方案,这是我们看到深度化的趋势。

记者:亿动广告传媒在国际化发展方面是如何布局,以及如何帮助中国游戏出海?

黄凯文:我们很幸运,我们的创始人是很有战略前瞻性的创始人CEO,他出海早于别人相当长时间,在4年前他就试水印度。我们在印度跟世界最大的广告代理公司有合资,过去3年逐步把市场的领先地位达到比第二名遥遥领先的地位,在印度已经是绝对领先化,在市场占有率40%以上。这种前瞻性的眼光跟创始人,还有整个公司的基因有关,我们会看得比较远,也愿意冒险。但是追根究底,是代表广告主的利益,我们在中国已经定位出我们要代表广告主,游戏的广告主只做海外推广,我们从印度的试水了解到,其实国际化是有一些学费,还可以更快速的发展。我们公司过去两年在海外发行的营销上面,也很幸运快人一步,在这段时间能够很好的进入门槛。比如说要跟全球100家渠道,我们今天对接83家以上,每家渠道都能够对接到你的全渠道服务平台,每一家渠道都要两三个星期,上百家渠道两三年就过去了。但是因为我们有前瞻性,我们也积累到一定的量化了,到一定的量化规模上,第二阶段要做得更深。假如这个阶段才对接就比较晚了,所以在第一步规模化覆盖,第二步做得更深,第三步个性化服务于大发行商。今天在印度,在台湾,除了北、上广、深,同时我也在欧美,因为了解他们的文化,东南亚我们做得相当好,欧美之间因为有文化便利,在那边页游合作伙伴的帮助,所以在国际化上也能够持续发挥我们的优势。

媒体提问:我想请问一下贵公司是大数据的专家,能不能给国内的游戏开发商一些比较具体的建议,比如说什么游戏出海会比较受欢迎?

黄凯文:从宏观的角度来讲,大家很容易发现宏观的说法,从微观的角度我倒想补充一下。宏观的角度大家看到市场趋势的报表,我们公司其实是比较草根的,极致的服务于广告主,每一个案例我们做得最精华,最细致,我们是比较草根在每一个案例中成长学习。比如说在优化一个中国很适合的游戏,比如说COK这种很知名的游戏,他们对COK的理解,对中国微创新做出来能够在全球发行的产品,产品上也已经做得非常好了。COK在我们服务他们的时候,在规模化的阶段,因为游戏产品已经很好,在规模化上也想做到相对的超越,在规模化超越的阶段,我们发让很细致的专注的facebook的团队来优化,谷歌的团队来优化,Twitter的团队来优化,我们觉得每一个很细致的团队已经非常好了,但是还需要创新的运营空间。下一步应该怎么做呢?很奇怪的偶然,facebook的平台上挖掘出个性化受众群标签这种特殊的功能,我们在大数据上又跟它互通对接,我们也收集到更终端广告主的数据,我们把facebook个性化受众的标签通过我们自己的大数据平台,把它的相似度放大到其他上百家平台上,这是业内第一家这么做的。我们这种积累也是通过具体的案例,从基层,从草根的做法上来提炼。现在这种做法拓展到每一个案例,所以我们从COK的规模化超越学习经验,我们把单一渠道的个性化的标签通过大数据平台互通,扩充到所有的渠道,变成一个新的运营模式。

记者:谢谢您。

黄凯文:谢谢。

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