GoogleTV打造音视频产业全新治理结构

为了打造Google TV的内容平台，YouTube将推出上百个和演艺明星、专业制作者、制片公司、网站、网络杂志和新闻社等合作的影音频道，并预付一亿美金的广告预付款给这些公司。YouTube将优质节目和优质广告捆绑，目标直指传统的有线电视。

看起来，苹果+夏普的iTV，Google+三星/LG的Android TV，还有微软+Vizio/Sony的体感交互Kinect TV，很可能是明年CES上的新亮点。

国内致力于保护传统有线电视领地的人和企图在互联网上发展独立的互联网电视的人，都忽略了一个问题：在互联网这个新媒体上，从内容制作到发行、传播、收看需要一个全新的治理结构。苹果、Google和微软都走在这条路上。其实，电视剧和脱口秀这种内容形式和商业模式，正是在广播电视普及以后才出现的。

广告是Google商业模式的核心。Google通过提供搜索引擎服务解决了互联网PC终端的广告市场不对称问题;进而通过Android将广告延伸到手机，并嵌入搜索服务和应用中;接下来进入的空间自然是TV，不仅在搜索、应用中嵌入广告，更要将广告捆绑在节目中，因为人们PC上网用搜索，用手机下应用，用TV看节目。

出于互联网对等连接的特征，很多人把YouTube定位为视频社交网络和UGC的平台，甚至有人认为UGC代表未来内容制作业的革命。这个看法和把山寨机看成是手机未来一样，是站不住脚的。相信Google从收购YouTube的第一天起，就确定了精准广告通过音视频节目进入手机和TV的打算。UGC只是用来搭平台的工具而已。

我们从Google的一系列举动可以看出，一个优秀的商业模式可以为社会带来许多新的福利。正是Google开发的精准广告市场激活了搜索引擎等一系列的免费服务。显然，Google TV上的YouTube专业频道，将会像Android Market上几十万个免费应用一样，为我们带来全新的免费视频应用服务。

移动互联网的发展和影响正在深入。在Google打开内容制作业和传媒业的巨大市场发展空间的时候，我们还应该讨论宽带网络接入权、电视节目的播控权和所谓的OTT吗?

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