井矿集团奏响四强音助力企业发展-【新闻】
井矿集团奏响四强音助力企业发展
冀中能源井矿集团坚持强化全面预算管理、成本管控、机制规范、科技创新,推进了企业新发展。
全面预算管理不断完善。该公司通过进一步规范业务流程和定额管理,建立逐级统计、分析制度,明确了83项考核内容,使预算指标执行率控制在95%以上。开发完成了预算信息系统,各单位全部实现了预算信息化管理。
成本管控得到加强。为确保成本管控得到加强,该公司在成本管理上实现了一个目标、两个体系、三种机制、十五项标准,严格执行材料消耗定额,原煤材料单位成本同比降低9.29元/吨,洗煤单位加工费同比降低4.28元/吨;严格考核工资总额,做到职工收入与经济效益紧密挂钩,推行了减人提效;严格控制非生产性支出,广泛开展“艰苦奋斗、勤俭办企”活动,制定落实《节支降耗特别规定》等管控措施,办公费、差旅费、招待费、会议费、车辆运行费同比减少592万元,降幅达到18.2%。
体制机制规范理顺。2012年公司在临城煤业构建了集团公司、临城煤业、整合矿井三级管理模式,实行集中管理、单独核算、预算控制、分灶吃饭,理顺了管理职能。积极推进社区改革,整合优化一三矿社区、物业服务中心管理资源,建立了大社区管理体制,实现了精简机构、规范管理、降低费用。
科技创新取得突破。集团公司三矿不断改进充填工艺,充填体水含量由93.5%提高到94.5%,充填步距由1米增加到3米,降低了充填成本,提高了充填效率;开展了五层煤悬移支架充填开采工艺研究,完成了架型制作,已做好调试、培训的准备。凤山化工“无搅拌连续转化法硝酸钠生产工艺”成果获得河北省技术发明三等奖,也是冀中能源集团成立以来首个获得河北省技术发明奖的成果,实现了历史性突破。
由于井矿集团始终把安全生产放在首位来抓,创新工作措施,强化基础管理,严格落实逐级安全生产责任,扎实推进安全质量标准化建设,狠抓隐患排查治理,杜绝了各类重大事故,安全生产创出近年来最好水平,实现了安全年奋斗目标。
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